社会责任

生产安全

非冲突矿资源

质量控制

生产安全

        1、安全生产管理机构设置情况
        公司历来注重安全生产工作，从2012起成立了以总经理为主任、生产副总为副主任、各部门负责人为委员的安全生产管理委员会，认真扎实的对公司的安全生产管理工作、设备设施的安全状况、人员培训教育等进行了规范化管理。
        2、安全生产管理规章制度的制定和落实情况
        为了加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障生命财产安全，结合本公司实际情况制定建立了《安全生产目标管理制度》、《安全管理机构管理制度》、《安全生产责任制管理制度》、《安全生产费用提取和使用管理制度》、《法律法规及其他要求管理制度》、《安全教育培训管理制度》、《危险源管理制度》。在执行上面安委会每季度对各单位及职能部门安全生产方针和目标的执行情况进行监督与检查。
        3、安全生产责任制的制定和落实情况
        安全生产责任制明确到各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，符合法律法规和政策，满足政府及上级主管部门管理规定，涵盖本企业生产、经营、活动的内容及安全要求。
        各级领导、各职能管理部门按照“一岗一责”、“一职一责”的原则，建立安全生产责任制。安全生产职责主要包括以下方面：
        1）贯彻落实国家有关安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产的要求；
        2）落实本岗位，本部门业务范围内的安全生产责任。
        3）合理配置资源、落实安全措施：
        4）整改事故隐患，及时报告各类事故：
        5）安全生产责任制述职报告及考核要求。
        6）岗位操作人员，对本岗位的安全生产负直接责任。其安全生产职责包括以下内容：
        a认真学习和严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程服从管理：
        b掌握本职工作所需的安全生产知识，熟练本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；
        c掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。按规定进行交接班检查和巡回检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。
        7）目标监控
        安委会采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各部门安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，并及时向安委会报告目标完成情况。
        4、安全生产教育和培训情况
        为了贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针，加强公司员工安全培训教育工作，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制定安全教育培训制度。安委会并于每年年初制定本年度的安全培训计划，各部门按培训计划组织培训。监督检查培训情况，年底应做培训情况总结。安委会还会组织安排新员工入职三级安全教育、特种作业人员安全教育、公司负责人和公司安全生产管理人员的安全教育、以及公司其它职能管理部门的安全教育。